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中国航天科工召开亏损企业治理、两金治理专题会议

发布时间:2018-06- 07    信息来源: 中国航天科工

6月5日,中国航天科工集团有限公司召开亏损企业治理、两金治理专题会议。集团公司党组书记、董事长高红卫,总经理、党组副书记李跃,党组成员、副总经理宋欣,党组成员、总会计师王云林,总部相关部门主要领导及10家相关二级单位主要领导参加了会议。会议由高红卫主持。

会上,集团公司通报了亏损企业治理和两金治理工作面临的严峻形势,分析了当前存在的问题,并提出后续工作措施,10家二级单位分别报告了亏损企业治理和两金治理的有关情况。针对各单位提出的具体治理目标与措施,集团公司领导和总部相关部门分别提出了工作要求和建议。

高红卫指出,参会的二级单位主要领导要动员各级党委班子和各级单位的骨干成员,层层传导信心、决心和压力,落实主体责任,完成全年亏损企业治理、两金治理的各项任务,并对后续工作提出四点意见:一是各单位的党政主要领导要提高政治站位和责任心。各单位党政一把手是集团公司党组选派到各单位管理经营资产、发展各项业务的代表,要有多吃亏、多吃苦、多担当的觉悟。党政主要领导要加强预判能力和风险意识,代表集团公司党组带班子、带队伍,抓任务、谋发展,抓关键、防风险,坚定信心,下定决心,关键时刻冲锋在前,把最困难的工作紧紧抓在手上。二是集团公司党组将加强对亏损企业治理和两金治理的过程控制,每个月都要对扭亏治亏、压控两金落实不到位的单位主要领导进行问责,督促落实国资委、集团公司的管控措施和工作要求。三是总部相关部门要对所有二级单位提出强化亏损治理和两金治理的工作要求,研究制定具体目标与措施。四是要强化全员营销理念,加强云端工作室建设和运用,提高工作效率、提高产品质量、提高产品附加值。

李跃指出,集团公司前五个月经济增长有所放缓,存货和应收账款持续增加。各相关单位要加大工作力度,加快行动速度,提升领导能力,迅速做出市场反应:一是要在保成功、保增长上狠下功夫,确保实现高质量发展;二是要在加大产业协同力度、开拓市场上狠下功夫,提高集团意识、加强内部协作;三是要在企业依法合规经营上狠下功夫,确保国有资产安全;四是要在关心干部队伍和加强人才培养上狠下功夫,稳定领军人才和核心骨干;五是总部相关部门要加强对基层单位的帮扶和指导。

宋欣指出,治亏损、压两金工作要一级带动一级,各单位要真抓实干,做足功课,对下落实。要加强对企业收并购的审查力度,严控两金占比较高的投资项目;加大应收账款的清收力度,审计、纪检部门要介入工作,判断应收账款的合法、合规、合理性,要敢于、善于运用法律手段来保护权益。

王云林指出,治亏损、压两金的关键在于管理层的理念革新,一些传统的、不适应当前形势的认识要及时改变,要有紧迫感和责任感,不能指望年底再解决问题。各单位要认清当前严峻复杂形势,对于存在的问题具体分析研究,推动措施落实,同时,务必要依法依规经营,严防严控风险。

后续,集团公司将根据会议有关精神,进一步对各单位提出亏损企业治理和两金治理具体要求,组织研究制定具体治理目标与措施。(文/任悦鸣 摄/马一皎)

 

 

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